试水“大部制”改革经验：

    党委政府由一套班子管

    李红云说，在改革过程中也曾经遇到过很大的压力，要求和其他部门看齐，和其他地市看齐，回归全面对口，但2006年年初，在当时省领导的支持下，随州坚决把这股风刹住了。

    谈到随州试水“大部制”改革的经验，李红云表示，改革中在解决党政对接方面，随州所采取的方式是党委、政府都用一个“行管局”来管理。

    新闻点眼

    十一届全国人大一次会议本月5日至18日在京举行。涉及“大部制”的国务院机构改革方案是本次人大的最大关注点。3月11日下午3时，将在第四次全体会议上由国务委员兼国务院秘书长华建敏作关于国务院机构改革方案的说明；3月15日上午9时，第五次全体会议表决关于批准国务院机构改革方案的决定草案。

    “大部制”改革

    大部制即为大部门体制。按照业内专家的提法，为推进政府事务综合管理与协调，按政府综合管理职能合并政府部门，组成超级大部的政府组织体制，从而提高行政效率，降低行政成本。

    对话李红云

    “首先要严格控制人员编制”

    记者：随州在全国比较早进行大部制改革试点，那时的考虑是什么？

    李红云：2000年随着升级为地级市，当时省委领导强调升格以后不增加编制，保持一种高效的运作机制。升级后，随州一个市里面的编制就发生了两块，一个是地级市，一个是曾都区，在这样的背景下公务员的编制受到严格的限制。运行八年以后，我们深切地感受到了大部门制的优越性，一方面节省财力，关键是运作灵活，运转有效，是一个效率非常高的模式，所以我们把它坚持到现在。

    直到现在我们所有领导都不配秘书

    记者：改革过程中，有没有什么事情给你印象特别深刻？

    李红云：我印象很深刻的就是我刚刚到随州市工作不久的时候，到各个部门去调研，市长办公会、政府办公会各种形式的会议，呼声最多、呼声最高、要求最迫切的就是要求增设部门，要求增加公务员编制，这个是压力最大的，几乎逢会必讲，真正的压力是来自内部。